1.SPORTİF BAŞARILAR.
2.MALİ BAŞARILAR.
3.TARAFTAR SAYISI
“OLMAYIP”,Bence bir Kulübün başarısının en doğru göstergesi Kulübe (Sporcu ve Taraftar olarak)kazandırılacak Çocuklar ve Gençlerdir.Bir çoğumuzun başına geldiği gibi kendi tuttuğumuzun takımın taraftarı yapmak için maça götürdüğümüz eline tuttuğumuz takımın bayrağını ve kaşkolünü verdiğimiz yeğenimiz,komşumuzun oğlu veya kızı hatta kendi çocuğumuzun önce gizli gizli,sonra açık açık başka bir kulübü tutmaya başlarsa ne diyebilirsiniz ki.? Kulübünüz ne kadar büyük olursa olsun geçmişte ne kadar büyük başarılara imza atmış olursa olsun eğer yeni neslin kalbinde yer almıyorsanız başarısızsınız demektir.Yarının Yöneticileri,Sporcuları ve Taraftarları renklerinize gönül vermiyorlarsa Kulübünüz eriyor demektir. Onlar galibiyet ister,Kulüpleriyle gurur duymak isterler Şampiyonluklar isterler.Bunun kolay bir hedef olmadığını biliyorum.Bu hedeflere ulaşmak için gerek “…………….. SPOR KULÜBÜ”,gerekse Türkiye’de bazı ilklere imza atılması gerekmekte olup,İDARİ yapının Profesyonelleşmesi ve“………….SPOR KULÜBÜ’nünKurumsallaşması hızlı olarak gerçekleşmelidir.Mali başarılarıyla ayakta duran bir Kulüp yaratılmalıdır.Futbol Takımıyla tüm taraftarlarını heyacandan heyacana sürüklemeli ve tüm alanlarda başarı göstererek “……………………………SPOR KULÜBÜ”,adının hakkını vermelidir.”Kurumsal”ve “Çağdaş”,Yönetilen Tesisleriyle başarısını perçinlemeli,Altyapısıyla geleceğini güvence altına almalı.Taraftarı ve Taraftarıyla,Türk sporunda sevgi ve centilmenlik örneği olmalı.Ülkemize ve topluma katkısıyla, “………………………SPOR KULÜBÜ”,olarak herkesin gönlünü fethetmelidir.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ:
……….Spor Kulübü olarak, ISO 9001;201. Uluslararası Kalite Yönetimi Sistemi Standartları kapsamı oluşturulmalıdır.
KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ:
Kalite Müdürlüğü Kulübün İnsan Kaynakları konusunda,Organizasyonşemaları,görev tanımları,EğitimPlanlaması gibi ………............SPOR KULÜBÜ Organizasyonel yapısına dair çalışmaların yanı sıra ,Mali İşler Müdürlüğü altında yer almakta olan Personel Birimiyle birlikte personel işe alımı,işebaşlam,özlükişlemleri,konularında ortak çalışmaları ile Bölümlerin personel ihtiyaçlarının belirlenmesi ve işe uygun eleman temini amacıyla Kulübe ulaşan iş başvurularının değerlendirilmesi işletilmesinden ve operasyonel uygulamalarının sağlıklı olarak yürütülmesi. Ayrıca,İdari İşler kapsamında yer alan yardımcı destek fonksiyonların verimli işletilmesinden ve operasyonel uygulamaların yürütülmesi.Kulübün Kalite sunumuyla bağlantılı konulardaki çalışmalar.Üye ve Taraftar hizmetleri tasarım uygulamaları.
DEVAMI GELECEK YAZIDA...